Jak robotyka pomaga lokalnym firmom z Ostrowa Wielkopolskiego osiągać przewagę?

    Kiedy rozmawiam z właścicielami zakładów w regionie, widzę coraz większe zainteresowanie tematem robotyki. Nie tylko w dużych fabrykach – także w mniejszych, rodzinnych firmach w takich miastach jak Ostrów Wielkopolski. Dlaczego? Bo robotyzacja przestała być „ekskluzywna” i dziś realnie pomaga oszczędzać czas, ludzi i pieniądze. W tym artykule opowiem Ci, jak podejść do wdrożenia robotów, na co uważać i gdzie warto zacząć.

    Dlaczego warto inwestować w robotykę już dziś?

    Bo robotyka nie jest przyszłością – jest teraźniejszością.

    Firmy, które wdrażają zautomatyzowane stanowiska, szybciej adaptują się do zmian rynkowych i łatwiej uzupełniają braki kadrowe. Co więcej, inwestycja w robota często zwraca się już po 1-2 latach. Dla zakładów produkcyjnych w takich miastach jak Ostrów Wielkopolski to nie tylko szansa na rozwój, ale wręcz warunek utrzymania konkurencyjności.

    Korzyści z robotyzacji:

    • Zwiększenie wydajności bez zatrudniania nowych pracowników
    • Zmniejszenie kosztów błędów i przestojów
    • Poprawa jakości i powtarzalności procesów
    • Możliwość pracy 24/7 bez przerw i urlopów

    Z mojej praktyki wynika, że największe efekty przynosi robotyzacja prostych, powtarzalnych zadań, które dotąd obciążały ludzi.

    Jakie procesy w małych firmach warto zrobotyzować?

    Zacznij od najprostszych i najbardziej czasochłonnych.

    Nie trzeba od razu inwestować w złożone linie z robotami współpracującymi. Wystarczy jedno stanowisko do paletyzacji, zgrzewania czy pakowania, by zauważyć realną zmianę. Kluczem jest dobre rozpoznanie miejsca, w którym robot może odciążyć ludzi i przynieść szybki zwrot z inwestycji.

    Typowe zastosowania robotów w MŚP:

    • Paletyzacja i depaletyzacja produktów
    • Pick & place – sortowanie, pakowanie
    • Spawanie, cięcie, zgrzewanie elementów metalowych
    • Nakładanie kleju lub farby w sposób powtarzalny

    Zdecydowanie częściej roboty wdrażamy dziś w mniejszych firmach niż w dużych korporacjach – głównie dlatego, że te pierwsze są bardziej elastyczne w decyzjach.

    Nowoczesna hala produkcyjna wykorzystująca robotykę przemysłową w zakładzie zlokalizowanym w Ostrowie Wielkopolskim

    Jak przygotować firmę do wdrożenia robotyzacji?

    Zrób analizę procesu i wybierz odpowiednich partnerów.

    Najważniejsze jest dobre przygotowanie – nie sam zakup robota. Trzeba dokładnie przeanalizować, gdzie robot ma pracować, co ma robić i jak będzie współpracował z ludźmi i maszynami. W Ostrowie Wielkopolskim często współpracujemy z lokalnymi integratorami i doradcami technicznymi, którzy znają realia branży.

    Etapy skutecznego wdrożenia:

    • Audyt procesów i wybór stanowiska do robotyzacji
    • Dobór robota (typ, udźwig, zasięg, stopień ochrony)
    • Projektowanie chwytaka i dopasowanie oprogramowania
    • Testy, szkolenie operatorów i uruchomienie

    Najlepsze wdrożenia to te, które od początku są prowadzone w ścisłej współpracy z operatorem, który później będzie z robotem pracować.

    Jakie roboty sprawdzają się najlepiej w warunkach przemysłowych?

    Zależy od procesu, ale uniwersalność to klucz.

    Najczęściej wybierane są roboty 6-osiowe (np. KUKA, FANUC, ABB), które sprawdzają się w większości zadań. Jeśli zależy Ci na pracy w bliskim otoczeniu ludzi, warto postawić na coboty – roboty współpracujące (np. Universal Robots), które nie wymagają ogrodzenia i są szybkie do wdrożenia.

    Rodzaje robotów przemysłowych:

    • Roboty kartezjańskie – idealne do pick & place
    • Ramiona 6-osiowe – bardzo uniwersalne
    • SCARA – szybkie i dokładne w montażu komponentów
    • Coboty – idealne do zadań obok człowieka

    W praktyce dobór robota zaczyna się od… zadania, które ma wykonać. Dopiero potem patrzymy na markę, model czy cenę.

    FAQ – najczęstsze pytania o robotykę w przemyśle

    Czy robotyka sprawdzi się w małej firmie?
    Tak – szczególnie tam, gdzie masz powtarzalne zadania i rosnące koszty pracy.

    Jak długo trwa wdrożenie stanowiska z robotem?
    Średnio od 4 do 8 tygodni od momentu decyzji do uruchomienia produkcji.

    Czy do obsługi robota trzeba zatrudniać specjalistę?
    Nie zawsze. Nowoczesne roboty są intuicyjne, a po krótkim szkoleniu operator poradzi sobie samodzielnie.

    Jakie są koszty inwestycji w robotyzację?
    Od 80 tys. zł za podstawowe stanowisko z cobotem – zwrot inwestycji często w mniej niż 2 lata.

    Chcesz dowiedzieć się, czy robotyka ma sens w Twojej firmie?
    Przejrzyj ofertę na naszej stronie i skontaktuj się z nami – zrobimy bezpłatny audyt procesu i wskażemy realne korzyści.