Kiedy rozmawiam z właścicielami zakładów w regionie, widzę coraz większe zainteresowanie tematem robotyki. Nie tylko w dużych fabrykach – także w mniejszych, rodzinnych firmach w takich miastach jak Ostrów Wielkopolski. Dlaczego? Bo robotyzacja przestała być „ekskluzywna” i dziś realnie pomaga oszczędzać czas, ludzi i pieniądze. W tym artykule opowiem Ci, jak podejść do wdrożenia robotów, na co uważać i gdzie warto zacząć.
Dlaczego warto inwestować w robotykę już dziś?
Bo robotyka nie jest przyszłością – jest teraźniejszością.
Firmy, które wdrażają zautomatyzowane stanowiska, szybciej adaptują się do zmian rynkowych i łatwiej uzupełniają braki kadrowe. Co więcej, inwestycja w robota często zwraca się już po 1-2 latach. Dla zakładów produkcyjnych w takich miastach jak Ostrów Wielkopolski to nie tylko szansa na rozwój, ale wręcz warunek utrzymania konkurencyjności.
Korzyści z robotyzacji:
- Zwiększenie wydajności bez zatrudniania nowych pracowników
- Zmniejszenie kosztów błędów i przestojów
- Poprawa jakości i powtarzalności procesów
- Możliwość pracy 24/7 bez przerw i urlopów
Z mojej praktyki wynika, że największe efekty przynosi robotyzacja prostych, powtarzalnych zadań, które dotąd obciążały ludzi.
Jakie procesy w małych firmach warto zrobotyzować?
Zacznij od najprostszych i najbardziej czasochłonnych.
Nie trzeba od razu inwestować w złożone linie z robotami współpracującymi. Wystarczy jedno stanowisko do paletyzacji, zgrzewania czy pakowania, by zauważyć realną zmianę. Kluczem jest dobre rozpoznanie miejsca, w którym robot może odciążyć ludzi i przynieść szybki zwrot z inwestycji.
Typowe zastosowania robotów w MŚP:
- Paletyzacja i depaletyzacja produktów
- Pick & place – sortowanie, pakowanie
- Spawanie, cięcie, zgrzewanie elementów metalowych
- Nakładanie kleju lub farby w sposób powtarzalny
Zdecydowanie częściej roboty wdrażamy dziś w mniejszych firmach niż w dużych korporacjach – głównie dlatego, że te pierwsze są bardziej elastyczne w decyzjach.

Jak przygotować firmę do wdrożenia robotyzacji?
Zrób analizę procesu i wybierz odpowiednich partnerów.
Najważniejsze jest dobre przygotowanie – nie sam zakup robota. Trzeba dokładnie przeanalizować, gdzie robot ma pracować, co ma robić i jak będzie współpracował z ludźmi i maszynami. W Ostrowie Wielkopolskim często współpracujemy z lokalnymi integratorami i doradcami technicznymi, którzy znają realia branży.
Etapy skutecznego wdrożenia:
- Audyt procesów i wybór stanowiska do robotyzacji
- Dobór robota (typ, udźwig, zasięg, stopień ochrony)
- Projektowanie chwytaka i dopasowanie oprogramowania
- Testy, szkolenie operatorów i uruchomienie
Najlepsze wdrożenia to te, które od początku są prowadzone w ścisłej współpracy z operatorem, który później będzie z robotem pracować.
Jakie roboty sprawdzają się najlepiej w warunkach przemysłowych?
Zależy od procesu, ale uniwersalność to klucz.
Najczęściej wybierane są roboty 6-osiowe (np. KUKA, FANUC, ABB), które sprawdzają się w większości zadań. Jeśli zależy Ci na pracy w bliskim otoczeniu ludzi, warto postawić na coboty – roboty współpracujące (np. Universal Robots), które nie wymagają ogrodzenia i są szybkie do wdrożenia.
Rodzaje robotów przemysłowych:
- Roboty kartezjańskie – idealne do pick & place
- Ramiona 6-osiowe – bardzo uniwersalne
- SCARA – szybkie i dokładne w montażu komponentów
- Coboty – idealne do zadań obok człowieka
W praktyce dobór robota zaczyna się od… zadania, które ma wykonać. Dopiero potem patrzymy na markę, model czy cenę.
FAQ – najczęstsze pytania o robotykę w przemyśle
Czy robotyka sprawdzi się w małej firmie?
Tak – szczególnie tam, gdzie masz powtarzalne zadania i rosnące koszty pracy.
Jak długo trwa wdrożenie stanowiska z robotem?
Średnio od 4 do 8 tygodni od momentu decyzji do uruchomienia produkcji.
Czy do obsługi robota trzeba zatrudniać specjalistę?
Nie zawsze. Nowoczesne roboty są intuicyjne, a po krótkim szkoleniu operator poradzi sobie samodzielnie.
Jakie są koszty inwestycji w robotyzację?
Od 80 tys. zł za podstawowe stanowisko z cobotem – zwrot inwestycji często w mniej niż 2 lata.
Chcesz dowiedzieć się, czy robotyka ma sens w Twojej firmie?
Przejrzyj ofertę na naszej stronie i skontaktuj się z nami – zrobimy bezpłatny audyt procesu i wskażemy realne korzyści.